Руководство и координация работы бухгалтерии, финансовой службы, отдела казначейства

Распределение денежных средств, составление реестра платежей; Ведение управленческого учёта; Контроль начисления заработнн платы; Участие в разработке мотиваций сотрудников; Контроль закупок ТМЦ; Контроль взаиморасчётов с контрагентами; Контроль и анализ расходов предприятия; Расчёт себестоимости; Анализ фин. состояния предприятия

Функциональные обязанности: - Составление платежного реестра, контроль над платежами, распределение денежных ресурсов предприятия; - Бюджетирование; - Ведение управленческого учета; - Анализ финансового состояния предприятия; - Управление оборотным капиталом и ликвидностью предприятий компании; - Работа с банками в части заключения и сопровождения кредитных и депозитных сделок; - Контроль начисления заработной платы, соблюдения фонда оплаты труда; - Участие в разработке мотиваций сотрудников предприятия. Достижения: Внедрение консолидированной отчетности движения денежных средств по предприятиям, входящих в финансовую группу компании; Внедрение автоматизированной системы краткосрочного финансового планирования и распределения денежных ресурсов предприятия; Организация с "нуля" финансовой службы.

Функциональные обязанности: - Бюджетирование: - разработка методологии бюджетирования производственного предприятия; - контроль над формированием бюджетов предприятия и подразделений; - Руководство и координация деятельности по совершенствованию планирования и нормирования; - Разработка систем сметного управления затратами; - Расчеты рентабельности сделок, эффективности проектов, направлений бизнеса; - Разработка моделей факторного анализа для получения управленческой информации; - Проведение финансового анализа деятельности предприятия; - Контроль подготовки управленческой отчетности; - Разработка моделей ценообразования; - Управление себестоимостью; - Управление фондом оплаты труда; - Участие в разработке систем мотивации сотрудников Достижения: Разработка и внедрение операционных бюджетов на предприятиях Холдинга; Разработка и внедрение методики расчета эффективности каждого заказа на стадии принятия решений о скидках и целесообразности запуска каждого заказа в производство.

Функциональные обязанности: - построение системы управленческого учета и отчетности; - подготовка управленческой отчетности; - управление бюджетным процессом (бюджетирование и контроль исполнения бюджетов); - финансовое прогнозирование; - анализ финансово-экономических показателей работы предприятия, подготовка рекомендаций по их улучшению; - оптимизация затрат; - расчет себестоимости и цены на готовую продукцию; - подготовка и сдача статистической отчетности, отчетности в местные органы управления; - участие в разработке документооборота; Достижения: Постановка «с нуля» учета и организации работы экономической службы предприятия (завод официально запущен в эксплуатацию в сентябре 2006 г.); Разработка документооборота и отчетных форм предприятия.

Август 1994 г. – Декабрь 1994 г. – мастер цеха. Декабрь 1994 г. – Май 2004 г. - экономист, ведущий экономист, начальник планово – производственного отдела. Функциональные обязанности: - расчет себестоимости продукции; - составление смет затрат по предприятию; - расчет экономических показателей работы предприятия; - подготовка и сдача статистической отчетности; - расчет плана производства; - расчет потребности в материальных и трудовых ресурсах; - анализ использования сырья и материалов; - анализ рентабельности (доходности) каждого вида продукции Июнь 2004 г. – Июль 2006 г. - главный инженер «Артемовская обувная фабрика «Свиточ». Функциональные обязанности: - организация бизнес – процесса; - управление персоналом. Общая численность персонала в подчинении 200 чел. - подбор производственного персонала; - решение кризисных ситуаций связанных с производством; - координация работы производственных подразделений; - обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; - оперативный контроль над работой производства; - руководство работой обеспечения безопасного состояния производственных и технологических процессов, объектов эксплуатации, оборудования, в соответствии с требованиями нормативных актов по охране труда. Достижения: Снижение себестоимости продукции за счет совершенствования технологического процесса Техническое решение в части снижения энергозатрат.

Менеджмент, Менеджмент промышленных предприятий

Инженер-технолог, Технология изделий из кожи

г. Киев